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工商時報【勞工借錢過年陳怡均】

法國食品大廠達能食品集團（Danone）執行長范易謀（Emmanuel Faber）的經營風格十分與眾不同，他不認同標準化即等於效率的管理學理論，反之他致力保留小型供應商的房屋增貸 >青年成家購屋優惠貸款生存空間，以維持多元供應來源模式。熱愛攀岩的他，表示這個運動訓練他可以在高壓下冷靜決策。

范易謀並不喜歡全球食品業的運作台中融資模式。他認為，番茄其實有數千品種，但現在占北美番茄消耗量的40％卻僅有1個品種，這實在是極大風險。

實施企業購屋代款台南民間信貸社會責任計畫

范易謀表示，不應該向小型生產商擠壓更多獲利。他說：「倘若你要的只是不斷增長、增長，這會使小供應商更難以經營...最後，就是死路一條。」

這樣的說法應該出現在慢食提倡會議、或是對抗大企業的遊行上。但身為全球最大優格製造商領導人，范易謀走在同業鮮少觸及的領域台中貸款遠東銀行車貸。

范易謀的確不像一般執行長的風格。在今年春天一個午後，他坐在達能巴黎總部的小房間裡接受訪問，身穿牛仔褲與白襯衫，手指頭打著石膏，是他信用貸款率利計算公式最近一次去阿爾卑斯銀行信用貸款條件山攀岩的成果創業貸款率利最低銀行2016 。

孟加拉社會企業家、諾貝爾和平獎得主尤努斯（Mu代書借款好嗎 chanmad Yunus）與達能合作社會投資計畫，曾說：「很驚訝像他（范易謀）這樣的人居然任職於大型跨國公司。」

達能的企業社會責任計畫在2014年10月展開，當時已在達能任職17年的范易謀，甫自創辦人之子里布（Franck Riboud）手中接下執行長大位。

回收塑膠新北機車借貸免留車比製造的還多

在范易謀執掌下，達能藉由旗下生態基金從事肯亞造林等十多項社會公益活動。除此之外，回收也是達能的第二重要課題。范易謀強調：「我們每天回收的塑膠必須比製造的還多」。

他同時提倡多元供應來源模式，從大型農場到小型農民皆然，藉此保護當地生產社群，「大型食品業者不應該以標準化威脅供應生態的多樣性。」

他提及：「事情往往出自於競爭、規範、政策、匯率、投入價格、通膨、食品安全、消費者趨勢等，所以我非常警覺新北身分證借款台東證件借款是否會有盲點...我試圖讓自己接觸廣泛的人群。」

熱愛攀岩助工作決銀行車貸利率高雄借款策

2009年，范易謀決定不去在瑞士達沃斯（Davos）召開的世界經濟論壇（World Economic Forum），轉赴在巴西貝倫（Belem）舉行的反全球化運動聚會-世界社會論壇（World Social Forum）。范易謀表示，這項經驗讓他擁有不同的眼光，「你不用到達沃斯，大概可以瞭解WEF發生的事，但你若不去貝倫，你就真不知道WSF的情況。」

范易謀熱愛攀岩，只要他在巴黎時，每周至少練習攀岩一次，並表示紀律的練習影響他的管理風格。他說：「攀岩包含高雄市貸款代辦公司大量的專注力、堅持、風險評估，這協助我在達能的工作以及生活的每件事上。讓我在壓力的環境下作出判斷。」

在他完全執掌達能的第1年，即交出亮眼的成績單，營收4.4％至224億歐元，達到自訂目標，也讓分析師和投資人感到滿意。

展望未來，范易謀有信心2016年鮮奶銷售將終結衰花蓮哪裡可以借錢退，旗下優格品牌Actimel業績也將停止萎縮。他表示，由於長期以來競爭對手採取的降價措施即將告終，加上公司內部也祭出更具彈性的預算計畫，是他樂觀看待前景的原因。

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